今天给各位分享谷歌联合创始人拉里的知识,其中也会对谷歌联合创始人拉里进行解释,如果能碰巧解决你现在面临的问题,别忘了关注本站,现在开始吧!

本文导读目录:

1、从此,硅谷再无华裔高管……

2、拉里·佩奇

3、谷歌联合创始人拉里

  其实三驾马车中,Larry Page 一直被视为未来的 CEO。他比 Sergey 更务实,也更喜欢商业。所以 Page 上任对我并不意外。   关于 Eric 为什么去职,我作为局外人(没有任何内部消息),我只是觉得,所有人都看得出来,Eric 是个大管家:管家是风调雨顺时打点一切的人,但,无论在 Sun,在 Novell 还是在 Google,Eric 都不是一个 visionary(比如 Intel 的 Bob Noyce 和乔布斯),他也不是一个有 killer instinct 的 CEO(像 Intel 的 Andy Grove)。他不能力挽狂澜,他不能让公司在人困马乏时发起冲锋号。He's just not the man.   Google 的状况真的比外界想象的更危急,需要一个战士去重新搅动浑水,专注在一个必胜的领域(也许是移动),重新创业一次,否则就是另一家微软了。现在机会还是很好的:Android 已经成功,乔布斯又即将退休。   以前经常参加GOOGLE 每周五例会TGIF 的一点小发现:   布林是会拿拉里开玩笑那种, 拉里是在旁边不出声傻笑那种.   布林是遇到难题回答很巧妙或开玩笑就推脱掉那种, 拉里是有一说一,不知道就说不知道那种(也有可能是貌似实诚).   两个人都是光脚穿拖拉板儿那种.   其他大家继续补充.   这两份专利其实是百度和google的两家立家之本, 看起来由很多相似的地方, 但实际差别挺大相同点   对于搜索引擎(信息检索)中, 都强调了反向链接作为一个核心的rank参数来源   这一点在97/98年的时候, 就和今天谈论个性化社会化搜索一样, 在当时infoseek的时代相当于是个全新思路不同点   1) robin li的专利后来我们称其为"链接分析"技术, 是基于anchor text计算文本和query相关性的方法. When a query is entered, the search engine finds all document vectors for documents having the query terms in their anchor text. A query vector is also calculated, and the dot product of the query vector and each document link vector is calculated.   专利里面的说法是, 文档(doc)的term向量和query的term向量点乘出来的, 实际就是每个term加权求和, 来决定搜索引擎rank. 是个比较完整的搜索引擎rank技术专利   2) lary page的专利其实就是名声大噪的Pagerank算法应用于搜索引擎a constant representing the probability that a browser through the database will randomly jump to the document   专利里面的说得"随机浏览一个文档的概率"就是指PageRank. 详细的内容可以直接看论文The PageRank Citation Ranking: Bringing Order to the Web, 比专利详细. 专利本身没有详细介绍这种概率如何影响最终rank.   两个专利从算法层面来看, 是完全不同的两种计算模型. 可以说是面向相同数据的不同思路.   盗一张三年前的图:   我对此图深以为然。犹记得那时候国内一堆技术网站挂着 banner 在 memorize Steve Jobs,却忘了到底是谁为这个产业奠基。看着就让人觉得恶心。   当时有人说“Steve Jobs changed the world, imaging a world without him”之流的脑残言论的时候,我告诉他们:“我不用任何 Apple 的产品,也不跟它们有任何接触,我照样活得好好的。你倒是有种别用 Google,别用跑在的 Windows 上的 ATM 机,别上任何架在 Linux 的网站试试?”那帮脑残闭嘴了。   但是他们还是会吹捧 Steve Jobs。因为这个世界上,被人们记住的,常常是欺世盗名者,而非埋头做事者。   但是这不重要。也只有他们会在意普通民众的关注。真正的大神们都忙着 fxxk nVidia 呢,没有闲心去理会普通民众。   其实退一步想想,因为 IT 界本身是一个非常受普通民众关注的行业,即使像 Larry Pages 他们,得到普通民众的关注也已经足够之多了。比起在更多在其它工业行业里做出伟大贡献的人们——有几个人又能说出 Boeing 的创始人的名字?有几个人又知道是谁发明了涡轮增压,谁把它普及到了市场上?就算回到现在人们所关注的 iDevices 和 Tesla,又有几个人知道,是谁发明、谁普及了让这一切成为可能的锂离子电池?   在为这个世界做出贡献的伟人中,默默无闻是常态,像 Steve Jobs 这样受到过多关注的情况,是病态。   另外,比起 Larry Page,我更景仰 Sergey Brin。恰恰是因为 Larry Page 这几年来已经有沦为 Steve Jobs 一样的产品经理的趋势。   佩奇是啥年代才出来的?   90年代乔布斯就已经是IT业知名度最高的几个人之一了,比他更出名的也就是盖茨而已。盖茨在那时最出名很好理解,首富嘛。可是乔布斯彼时还挺落魄的,名声哪来的?就是80年代的苹果2型电脑。早期的PC有好几种,但苹果2是第一台被市场广泛接受的个人电脑。而且那时候乔布斯和盖茨的恩怨就已经广为人知,人们也公认是乔布斯先推广了图形界面、鼠标操作方式。苹果在80年代败给微软,乔布斯被赶出公司的事件也都很轰动,几十年前人们心中已经建立了一个孤胆英雄的形象了。   乔布斯回到苹果后的历史中国人知道的都挺多,但是别以为人家是这些年才有这样的地位。谷歌几位创始人对他都很尊敬,因为他是整个IT产业起步阶段时就有着巨大影响的老前辈,又有着硅谷叛逆不服输的精神。就算他当年回归苹果后又一次失败了,他的历史地位、知名度也会在佩奇等人之上。一帮程序员小年轻连自己所处产业的这点历史都不了解,就别整天吵吵什么产品经理和程序员地位不对等了——把乔布斯说成是一个简单的产品经理就是在侮辱人罢了。   90年代末我在杂志上头一次见到苹果iMac的照片的时候简直就像看到了未来一样。彼时的windows PC有着纷繁复杂的接口、笨重的机箱、清一色的丑陋的米色外观……在它们面前,半透明外壳、显示器主机一体式设计、无软驱、接口统一为USB的iMac如同仙女下凡。在那之后的iPod、iPhone、iPad、MacBook Air等产品给用户带来的都是类似的感受,而这种感受是其他所有IT企业几乎都不可能带给用户的(甚至包括彼时的Sony,其过于追求工业与机械美感,缺少灵性)。苹果能让几代消费者追捧至今,与其他企业有如此明显的不同,就是因为它坚持把艺术与技术放在同等重要的位置。如今整个产业都在学苹果,你们当然可以大言不惭地说苹果的产品没什么可稀奇的——可是在那个“美学”“艺术”与电子产品几乎毫无关联的年代,苹果的存在就是希望和目标。那时所有的消费者都梦想自己有朝一日能体验到像iMac那样的艺术品,不要再面对笨重的动不动蓝屏罢工的愚蠢机器。而这希望是乔布斯带给那时的世界的。之后经过十余年的努力,苹果在自己大获成功的同时也证明消费者对产品设计、艺术的追求是客观存在的需求,让这种重视艺术、美观和用户体验的理念扩散到整个IT界。今天的IT产业与二十年前相比可谓多姿多彩,这其中一大部分功劳就是那些年一直坚持自己信仰的乔布斯与他领导的苹果公司。倘若没有他们,这个程序员、技术工程师把持的业界只会造出一大堆充斥着他们才会欣赏的代码美学、逻辑美学,而与大众审美格格不入的冰冷、机械的玩意儿出来强迫用户使用而已。   还好这个世界曾经有这样一位天才。至于那些理解不了他的贡献的死板程序员们,还是老老实实敲你们的代码少来吐什么酸葡萄了。   我的观点: 他们两个的受关注度基本与自己的贡献相当。   关注佩奇/谷歌什么?那个我们用不了的谷歌搜索/谷歌地图?还是那个看起来逗逼的自动行驶汽车?还是那个只有半小时摄影续航还要卖1万的谷歌眼镜?还是那个热气球Wi-Fi 项目?还是工程师们吹捧到天上的Google +?   颠覆了数不清的领域就算了。我数了数,也就搜索、地图、Gmail(比前两个来说最多算半个了)、Google Analytics (也算半个)。   如果要说Chrome 和Android 真正做到“开源”,我建议你直接给我点个踩关闭网页吧。   YouTube 是买的,Android 是偷的,你总不能把这些算到他们两的颠覆清单上吧。   Apple 为人类带来了第一台真正可用的个人电脑;   Apple 将图形用户界面引入到个人电脑;   Apple 将互联网带到个人电脑中;   Apple 改变了排版方式;   Apple 拯救了音乐界;   Apple 将真正可用的智能移动设备带给了全世界;   Apple 让全世界设计师都开始学习以用户为中心的设计方式。   Apple 是垃圾,买iPhone 的是傻逼。   对普通老百姓来说,知道苹果手机/平板电脑是世界上最好,笔记本是世界上最好看的足够了。知道这些的好处是,作为谈资提升逼格,真的要买的话也可以作为“参考信息”。他们不介意成为你们嘴里的傻逼。   “我用Google 搜索,我NB吗?我用Gmail ,我NB吗?”免费的东西,毫无门槛。哪有哪这些吹牛逼的啊……   别企业家工程师科学家,佩奇倒是想成为乔布斯,但真没那个远见。且不说Android是斯密特把一辈子的老脸都丢出去偷来的,真正救了Google 的还是那个提出利用搜索来展示广告的工程师,这两份恩情足够佩奇和布林感谢他们8辈子的了。奇怪的是,Google 发布地图之后,公司最重大的事件和两个创始人都不搭界,真神奇。90%以上的项目完全不盈利,不靠广告印钞机一样印钱,能维持得了这个3000亿市值的公司?你真以为用原生系统都卡的Nexus 、电视棒、Google Drive增值服务、Chrome笔记本硬件部分能有多大利润?   一年给你500亿美元,让你想研究啥就研究啥,你真的还能一事无成?这也就是为什么搜索这个核心业务下降能一下子让股东开始不看好Google 的股票。你Google 全线项目做得一坨屎(比如关Google Reader,为了抗衡Facebook 死磕Google +)股票依然看涨,但跟广告营收有关的跌半点都不行。   这样的“神”,也太“神”了一点吧?   我们这代人里,能跟乔布斯比贡献的,反正我是想不出来了。除非你觉得乔布斯就是个卖手机的。如果有天 Musk 真的能实现让人类移民火星的计划,那倒是妥妥的超过乔布斯。自然资源一天天消耗,地球不可能永远这么让我们住下去。   一个是在自家车库创业,把公司一路带到世界市值第一的公司;   那两个是靠着手下一个更不知名的工程师的一个小点子盘活了整个“Google 帝国”的公司创始人。   一边是实干家,另一边是两个运气爆表的高材生。他们凭什么获得更高的关注?   突然想到,盖茨和扎克伯格也是工程师出身,他们的受关注度也是比Google 创始人高出不止一个数量级的,这又是一个“不公平事件”。   “他们两个运气好。”   一个用着GUI 电脑、智能手机和平板电脑,活在软硬件产品都越来越追求极致用户体验并且以用户为中心来设计的时代的人,认为乔布斯的贡献不如佩奇和布林,对此我只能呵呵。   李根 边策 发自 凹非寺 量子位 报道 | 公众号 QbitAI   啥是佩奇?   过去一年,平均每天入账25个亿,2018净赚1776.67亿。   这就是佩奇(Larry Page)创立并担任CEO的公司——Alphabet,刚刚披露的商业化能力。   作为全球AI第一大厂,这份年终成绩可谓亮点多多。   Alphabet,即Google母公司。   2018年全年,总营收1368.19亿美元,平均每天入账就有3.75亿美元(25.31亿元)——比知名A股AI公司一年赚的还要多。   扣除成本和研发投入,运营利润也还有263.21亿美元——平均每天能赚7200多万美元。   如此强劲汹涌的赚钱能力,谷歌最要感谢的自然是稳固的广告等业务营收。   而且财报会议上,谷歌高管们还强调,AI也在推动广告营收更上一层楼。   但千万别打听无人驾驶Waymo的投入产出情况。   只会让谷歌高管们顾左右而言他。   为啥这么讲?我们一件件看。   刚刚披露的Alphabet 2018年完整成绩单,要点可总结如下:   营收:1368.19亿美元(9329.28亿元),同比增长23%;   净利:263.21亿美元(1776.67亿元),同比增长0.67%,在欧盟被罚款27.36亿美元;   谷歌贡献营收:1362.2亿美元(9194.85亿元),占比99.6%;   流量获取成本(TAC):215.42亿美元(1454.08亿元),同比增长21%;   研发支出:214.19亿美元(1445.78亿元),同比增长28.8%;   现金及等价物:1091.40亿美元(7366.95亿元);   员工:10万人。   整体而言,这是一份强劲亮眼的财报,汤森路透也表示高于分析师预期。   但华尔街依然冷酷,并没有给出同等回应。   Alphabet股价先在常规交易中上涨22.05美元,涨幅为1.99%,报收于1132.80美元。   而财报会议后,Alphabet股价却在盘后交易中下跌33.76美元,跌幅为2.98%,报收1099.04美元。   这种“待遇”,可能跟财报电话会议上透露的趋势有关。   特别是Google云和Waymo等业务还要持续的悲观。   这次出席电话会议的,依然是谷歌CEO桑达尔·皮猜(Sundar Pichai)和CFO露丝·波拉特(Ruth Porat)。   首先说点开心的:AI正在帮谷歌赚更多钱。   在被问及广告营收稳步增长时,皮猜归因于AI.   谷歌CEO说,通过机器学习等技术,谷歌帮助广告客户可以更高效发布广告,以及实现更精准有效触达。   相对于之前的广告营收战略,AI+广告可以帮助广告主更高提升业务,以及地区化触达。   另外,机器学习等技术的加持,也能不断提升手机搜索客户端的体验,能够帮助用户更快找到想要的搜索结果。   所以,AI的好,谷歌CEO认为既能让广告客户更高效,也能提升用户体验,谷歌的广告营收增长,也是情理之中。   但其他AI新业务,目前还有点尴尬。   所谓AI新业务,核心指的是Google云和Waymo。   前者已经让微软和亚马逊尝到了大甜头,后者则历经十年终于守得云开见月明。   但电话会议上透露的口风,并不太乐观。   先说Google云。   2018年一年,谷歌母公司总人数达到了10万,比去年增长了近2万人,主要就是云业务人数的增加。   资本投入方面,光2018年第四季度,支出就增加了80%,达68亿美元,就为了进一步追赶亚马逊和微软等对手。   但实际回报,现在是还不能明确谈论滴。   且众所周知的是,之前Google云还连失高管,Google云CEO、首席科学家李飞飞、研发主管李佳,先后都离职了   而成绩,也只能云山雾罩说一说。   比如皮猜回答,去年谷歌在云计算业务上取得最大的进步就是实现了主要企业间的云端交易,去年完成交易额超1亿美元,与全球5000多家公司签订订单,2019年当务之急是带领Google云迈步全球营收Top 5000.   但具体营收数据,不可说、不可说。   其次是备受关注的无人驾驶业务Waymo。   去年此时,也是在财报电话会议上,谷歌CFO宣布Waymo将在年内展开商业化运营。   一时让各方期待不已。   因为自Google正式开始无人驾驶探索,已然过去10年,其间资本、人才和资源投入,不计其数。而且要不是广告营收等业务极其稳固,很难想象可以如此不计成本烧十年。   但商业化运营一出,也便开始让市场打开“无人驾驶价值计算器”。   从Waymo在凤凰城开始商业化试运营以来,商业化闭环、营收是否可持续的话题,就不断在展开。   此次财报也不例外。   在财报披露中,光第四季度,Alphabet在Loon和Waymo等“其他赌注”业务上亏损超过了13亿美元,有分析师就此发问了。   “是不是对Waymo的投入费用还在上升?”   这下略显尴尬,毕竟去年就已经说过2018开启商业化运营了,但成本投入何以还要不断飙升?   于是谷歌CFO这次选择了顾左右而言他。   她说除了Waymo,谷歌目前还有很多处于研发阶段的产品,团队会在经过慎重调查和发展前景评估后,再决定投资数量。   CEO皮猜则直接跳过了回应Waymo,说了一大堆Google云可能会在未来带来高回报率的事宜。   场面自然尴尬,但细思之后,应该也能体会谷歌高管们划水回答的真实原因。   股价随后下跌,或许也是这种尴尬背后的“不自信”,让华尔街感到悲观。   另外,悲观情绪也不止于外部。   在最近的内部披露员工年度满意度报告(Googlegeist)显示,员工对CEO及高管团队,信心暴降18%,低至6年来最低点。   虽然2018年一年,谷歌经历了不少“负面”事件,比如AI军事项目、安迪·鲁宾性骚扰处理态度,以及蜻蜓计划等。   但历史进程之外,也暗含员工对2015年上任CEO的皮猜的“不信任”。   然而可能也没有更好的选择了,毕竟皮猜已是Google内部久经考验的最佳人选之一。   即便创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林依然“在位”,但早已不谋其政。   Alphabet的CEO佩奇更是被曝常年居住在加勒比海的小岛上,整日思考更具“未来”的事情。   即便他就是佩奇,他开创的Google依然每天能赚3.75亿美元,但他距离大众视线、员工视线,都以越来越远。   甚至人们谈论“佩奇”时,想不起英国小猪之外——还有一个改变了世界的斯坦福学生。   不过,皮猜也有皮猜的好,至少他对中国格外上心。   比如蜻蜓项目告吹后,今年春节,Google还用AI给中国带来新春竹货(详见今日次条)。   Google AI专门打造了一款AI+皮影的互动游戏,还为中国春节献上定制版doodle。   皮猜老铁,很有心了~   —完—   量子位 · QbitAI   վ'ᴗ' ի 追踪AI技术和产品新动态   戳右上角「+关注」获取最新资讯↗↗   如果喜欢,请分享or点赞吧~比心❤   刚刚,谷歌联合创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林双双宣布辞职,谷歌现任 CEO 桑达尔·皮查伊将接任母公司 Alphabet 的 CEO 一职。自此,谷歌将完全进入印裔 CEO 皮查伊的领导时代。   机器之心报道,机器之心编辑部。   今日,谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)辞任母公司 Alphabet 首席执行官职务。此外,联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)也将卸任 Alphabet 总裁一职,并且该职位即将取消。现年均为 46 岁的拉里·佩奇和谢尔盖·布林。   现任谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)将接任母公司 Alphabet 的 CEO 一职,同时他也会继续兼任谷歌 CEO 的职位。谷歌现任 CEO 桑达尔·皮查伊。   该消息发布几小时后,Alphabet 的股价上涨了 0.8%。   关于本次人事变动的原因,拉里·佩奇和谢尔盖·布林在谷歌博客中发布了如下公开信:「随着 Alphabet 的发展日渐成熟,谷歌和 Other Bets 也作为独立公司高效地运作,也是时候简化我们的管理架构了。当我们认为有更好的方法去经营公司的时候,我们不想再担任管理角色了。Alphabet 和谷歌不再需要两位 CEO 和总裁。展望未来,桑达尔将同时担任谷歌及母公司 Alphabet 的 CEO。」   根据公开信中的消息,佩奇和布林都将继续作为 Alphabet 的董事会成员「积极参与」。联合创始人仍然拥有控制表决权的公司股份。佩奇大概持有 Alphabet5.8% 的股份,布林持有 5.6%,皮查伊持有 0.1%。在这个结构基础上,新任 CEO 仍然可能受到公司创始人们的挑战。谷歌方面表示,在此次人事变化后,投票结构并未改变。   拉里·佩奇在谷歌的五年拉里·佩奇。   佩奇在 2015 成为 Alphabet 的 CEO,当时,谷歌重组了母公司 Alphabet,用来管理除了搜索和数字广告业务之外的其他创新业务。此前佩奇曾担任谷歌的 CEO 一职。   皮查伊在 2004 年加入谷歌,曾主要负责 Chrome、谷歌工具栏等产品,他对谷歌的贡献有目共睹。2013 年 3 月 14 日,皮查伊正式接替安迪·鲁宾(Andy Rubin)担任谷歌 Android 总裁一职。   在新架构建立之后,皮查伊在 2015 年成为了谷歌 CEO。佩奇决定后退一步,更着重于全局的把控。而此后,皮查伊将会成为谷歌母公司的「掌门人」,进行整个公司体系的管理工作。   皮查伊上任后会有什么改变?   由于谷歌最核心的数字广告业务出现增速放缓的迹象,Alphabet 需要更多依靠其它新兴的业务,例如 Waymo 的自动驾驶与 Verily 的医疗健康等。谷歌显表示 2019 年第一季度的广告收入增速放缓,而第三季度的利润却低于上一年。尽管其云业务在增长,但谷歌仍在努力争取在硬件上获得新的利润。   佩奇前面说过,因为 Waymo 这样的独立公司能高效运行,Alphabet 与谷歌不再需要两位 CEO,这也许能更好地统筹公司资源,发挥子公司创造利润的空间。   除此之外,在过去一段时间,很多谷歌员工表达了对公司政策的一些不满,包括安卓之父事件、谷歌参与美国国防部项目等等。佩奇与皮查伊在这一段时间内都努力了解各方面的需求,并缓解矛盾。当然,在谷歌员工的努力下,也取得了一些成果,皮查伊等谷歌高层决定,在今年合同到期后,将不再与国防部续签相关合同。这些都表明,员工的声音是可以传到皮查伊等决策层的。   今天皮查伊上任谷歌母公司 Alphabet 的 CEO,也许 Alphabet 会更关注广告以外的新兴产业,关注更多员工的心声。   最近,超爱砸钱抢人的Sponsor大户谷歌 出了件大事:⬇⬇⬇   Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林宣布,拉里·佩奇将卸任母公司Alphabet的CEO,之后由Google现任CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)同时担任母公司Alphabet和谷歌的CEO。   至此,硅谷三巨头:苹果、微软和谷歌印度人已全面掌管了后面两家而如今华人在硅谷地位却略显凄惨:   网上就有评论说印度输出CEO,中国输出劳动力你说气人不气人!难道中国人真的干不过印度码农吗?   印度人,Networking做得很到位   豆瓣均分9.3的神剧《硅谷》,第一季中有这样一幕:到了午饭时间,就能看到三五成群的码农结伴去吃饭,每一个小团体的构成都非常相似...   《硅谷》中固定的码农组合然鹅,不得不承认,曾经 IC(Indian/Chinese) 并重的硅谷,印裔已经从技术到管理,全面占领硅谷。图源:网络   网上甚至有吐槽说,在硅谷,美国人当老板,印度人是高管,中国人沦为低层打工仔。为什么同样是亚洲大陆出品的程序员,中印码农的差距却如此之大?   职场上爱抱团的印度人   随着上世纪80年代第一批印度IT精英闯荡美国,成功打碎了职业上的玻璃天花板之后...30年以来,印度人已经在硅谷形成了一套成熟的互帮互助的体系。浏览全网几千条关于印度人的“声讨”后,小编发现无外乎以下几种做法:印度面试官偏袒老乡,甚至不惜放水印度同事拉帮结派,喜欢口头上表功和讨好上司印度高管会非常真诚地替下属考虑,两者之间往往会建立极强的情感纽带   当然,前两条评价可能略显“偏激”,但也不是没有例子可寻。   随着皮查伊成为谷歌CEO,越来越多的印度人加入了谷歌,谷歌董事会领导层的13名成员中,就有4人是印度裔。   2015年底从硅谷回国的陆一清说:“在硅谷,中国工程师和印度人的矛盾已经很公开了,两个圈子。印度经理只招印度人,也只提拔印度员工”   亦或是这样的新闻:浙大学霸Facebook总部跳楼自杀:日夜工作,遭印裔上司打压。   印度人的这些“种种劣迹”,大家看了之后是不是感到非常气愤?其实,静下来想想,印度人帮印度人也情有可原。   中国有句俗话是这样说的:老乡见老乡,两眼泪汪汪。   老乡,无疑是一种天然的圈子。拥有相同语言和文化背景的老印,就和中国留学生爱抱团玩一样:我们远在他乡求学与工作,往往最先帮助排解陌生感和寂寞感的老乡。   争鸣的印度人,沉默的中国人   相比印度人,中国码农更多的是勤奋靠谱、技术能力强,但却很内敛(可以说是不善交际)...渴求伯乐,期待着别人来认可自己的工作。但美国人的文化却是“你需要表现自己”,你不主动就可能不会有人来挖掘你的闪光点。说来说去,硅谷中国人才地位衰退的背后,其实还是和“码农的中年危机”一样的原因:我们的码农是实力派,喜欢钻研技术问题,但在职场上要向往上升,往往需要更多的soft skills。即使你自己是个技术大牛,如果想要在行业里深耕,就必须得学会走出自己的舒适圈......也就是要   其实,硅谷这场中印码农battle,何尝不是一场:中国 印度的比赛   美国IT圈中,关于“中国人为什么干不过印度人”已经是长期以来的一个讨论,除了中国码农soft skills不行,还存在着另外一种看法:那就是,中国真正强大啦。   印度裔在硅谷的崛起,背后是印度人才的流失   这些美国企业的印度裔CEO都有这样的特点:一是土生土长的印度人,赴美留学后出人头地,简直是印度版“了不起的盖茨比”;二是他们大多来自于一所大学,叫做印度理工,就是你之前听的那个段子:一个印度学生因为考不上印度理工,而委身于麻省理工求学。   印度政府不惜代价打造了印度理工,而其2/3的毕业生选择了留美,闯荡硅谷,之中的佼佼者又一步一步奋斗,成为硅谷高管。虽然这样的励志故事听起来令人动容,但印度政府的心也是真的在滴血,好不容易培养的“珍贵人才”,全输送去美国,wtf???   相比之下,硅谷却不再是华人精英们职业生涯的唯一选择。   如果把华人精英相继退出硅谷看成一种结束,那么他们的“回国潮”更是一种开始。有数据显示,改革开放前30年(1978~2008)中国人赴美的有70%最后留在了美国,而最近十年(2008~2018)中国人赴美的有70%都回国了。   在美国当CEO也是替别人打工,不如建设祖国更有成就感。张朝阳回国创办搜狐、李彦宏被挖回国后创立了百度、黄铮离职创业然后有了拼多多……还有IT界的传奇人物陆奇、张亚勤、李开复也都纷纷打道回府。   学会Networking前,做好心理建设   萨特有一句很有名的话叫:“他人就是地狱”。可能大家在平时生活中都或多或少经历过“社恐”时刻,也或许此刻的你就很信“他人即是地狱”。但请都别忘了,萨特还有另外一个重要观点,那就是我们要想成为真正的自我,他人也是不可或缺的。其实,每个人都是在逃避社交的同时渴望着社交,这就是所谓的口嫌体直叭。太严肃了,看个表情包,歇会~   所以呢,大家在求职之前,或是之后的职业发展中,首先要在心理上克服自己的困难,试着不要觉得Networking是很功利的一个行为,而自己很有傲骨...就把它理解成一个简简单单的互帮互助就对啦。再者呢,对于我们留学生来说,Networking之所以是痛点,就是不懂美国文化,笑点不一样就真的很尴尬。在这一点上,就需要各位自己修炼了。但最重要的还是要迈出第一步,不要害怕尴尬。   坚守或是回国,想想自己要什么   换个角度看“印度裔CEO占领硅谷”这个现象,本质上还是印度留不住人才。在全球范围内看一圈,很少有印度人一手建立的创新科技公司,因为整个印度精英阶层几乎都在为欧美国家打工。   甚至在美国的其他行业里,许多最基础的职位都被印度人包下,低价又好用,老板看了都心动。图源:网络   反观中国,我们的发展简直就是教科书式的弯道超车,从腾讯阿里到百度滴滴,再到占领了印度智能手机市场半壁江山的小米、vivo和oppo,国内现在有着大把的好机会。   所以,对我们留学生来讲,留在美国追求自己的“硅谷梦”是一种选择;哪天不爽美国了,也有回国发展的底气,这也是另一种选择,或许之后“浙大学霸Facebook总部跳楼”这类悲剧也能够不再发生。   看的想回家啦?   关于回国这件事,大一大二的小朋友们或许还有一丢丢时间纠结一下(但是也不算早啦,求职时间线现在变得越来越早),寒假有空也可以留意一下可转正实习啦~传送门:https://url.cn/5QVdovs   对于临近毕业的同学们来讲,想回国发展现在就是最好的时机!   2020春招将在一个月后开启,届时会有大波的职位放出~目前网易、B站、拼多多已经官宣,同时,阿里、字节跳动也重新放出岗位,想回国发展,现在赶快上车。   阿里巴巴-数据岗位秋招补录开启:传送门:https://url.cn/59KAvyv 最新补录&春招信息可私戳文末小助手获取~   相比秋招,春招可以说是“又短又快”,哪里会给你一个月时间去网申,从开始到结束,可能只有两周时间。谁能在短时间内掌握到最多的信息,谁就拥有更多的机会,时刻紧盯职位刷新就显得灰常重要。   不经过正规化和魔鬼式的训练,何谈年薪百万? 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