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本文导读目录:
1、边际成本。
2、边际成本是什么,我们怎么利用这个概念获益?掌握边际成本的思维,你也可以像经济学家一样思考
3、边际成本
本文共计6633字,“充分利用边际效应”。 这是智远的第072篇成长笔记的分享。 内容:王智远 ID:Z201440“边际效应决定着自己的财富增长”。 好久未见面的朋友回到了北京,昨天约在了商场里面的一家星巴克聊天,在星巴克的时候,智远碰到了这样一件常见的事情,相信你也遇到过。 我明明点的是中杯的“柠檬茶”,但是服务员却跟我再三确认:“先生”,你确定要中杯是吗? 中杯是我们这边最小的杯子,你只需要加4块钱,就可以升级为大杯,如果加5块钱,就可以升级为超大杯。 服务员又说:“坐着谈事情,消耗的时间肯定很久”,我给您推荐超大杯比较合适。当我再三考虑后,最后选择了“超大杯”。这个时候服务员又跟我说,推荐你买这块蛋糕,可以一起享受折扣的优惠,原本加5块,如果买这个蛋糕,整单还可以减6块。 朋友还没有来,我在等他的同时,是服务员激发了我的思考: 为什么星巴克不断的向消费者升级杯子和套餐组合呢?这里面就涉及到一个经济学上的名词,叫做“边际成本”。 何为边际成本呢?智远经过网络的查询得知:边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品是有关的。 也可以简单的理解为“某一产品的生产量越大,形成单个产品的成本就会越低”,可能这样你不太容易理解,我这样给读者朋友解释: 举一个汽车的例子: 比如我们要生产第一辆汽车,所耗费的成本本质是巨大的,因为第一辆车所用到的原材料是最新的,然后又没有充分被利用好。 其次就是人工成本也是最大的,因为不可能一个人完成所有的生产作业,需要很多人共同协同创作。 而如果同时生产第100辆所用的成本则低很多,那如果生产10000辆呢,成本则会更低,因为之前用的生产汽车平台设备已经成型了,只需要自动化,流水化去生产即可。 从中我们可以了解到,一个产品或者服务,从0-1被开发出来,所需要付出的成本和精力是巨大的,因为前期需要不断的试错,要知道试错是有成本的。 而一旦产品被开发出来,被确定可行性高的,那么从1到N的过程,就是随着规模和平台的不断扩大,成本是逐渐下降的。 特别是现在处于互联网时代,假如自己要做一个APP,服务1万个用户和服务100万个用户的成本是差不多的。 在中间涉及到APP开发成本,人力成本,房租水电,用餐等,其实本质是固定的,浮动不会太大, 而市场规模越大,相对来说APP平台的营收就会越高,用户增长也会几何式翻倍,但固定的边际成本就趋向于零或者“更少”了。(图片来源图虫创意) 喝柠檬茶的问题: 在回到我和朋友约会喝咖啡的问题,现在各种线下门店咖啡厅遍地都是,从规模和数量上看是非常极大的。 那么店面不管是做一杯中杯柠檬茶,还是做一杯超大的柠檬茶,对于咖啡店来说,它所花费的人力成本,店铺成本,运营成本几乎是不变的。 而驱动员工主动去引导客户消费大杯的行为,就属于员工绩效考核的设定部分了。 当然,在饮料制作的过程中,超大杯柠檬茶的物料,可能成本会有所增加,但是仅仅只是多了一个柠檬,几个冰糖而已。 如果把多出的利润也算进去,其实它的边际成本还是下降的。 所以你看,为何咖啡厅的服务员乐此不彼的愿意不断推销升杯的服务,因为随着边际成本的降低,升杯的越多,利润也就越高。 而配套的蛋糕,本质也是这样。捆绑销售,不仅仅在咖啡厅有这样的套路,我们在日常生活中看到一些奶茶店也是这种熟悉的套路。 有的奶茶店,大杯奶茶看起来比中杯大很多,但实际只贵了2块钱,成本可能也就几毛钱。(边际成本图抛物线走势图) 如上图,C(cost)成本的意思,Q(quality)质量的意思。如果在Q的横轴上面再加一个时间轴的话。 这张图可以理解为:“随着 C成本数量的增加,质量不变的情况下,一个成本相对应的几条线是增加还是减少了。 再者就是抛物线,每一个不同的抛物线代表着随着数量的增加减少,对应的成本的变化是什么样子。边际收入—边际成本=边际利润>0时,方案可行。边际收入—边际成本=边际利润<0时,方案不可行。 借用薛兆丰老师的一个例子: 我们手上有两个方案,A和B。 A方案说,如果我们投入100元,就能得到150元的回报,B方案说,如果我们投入100元,就能获得200元的回报。 这个时候,两个方案都还没有开始投入,都摆在你面前,让你选择,你会选择哪个,我想肯定是B方案。 如果情况发生改变,我们在A方案上面已经投入了50元,同样在B方案里面也投入了50元,你会在哪个方案上面继续投入? 在A方案里面,你再投入50元就能得到150元,在B方案里面,同样再投入50元,自己能得到200元回报,这个时候,我想,你肯定还会选择B方案。 但是,如果情况不是这样,如果自己在A方案里面已经投入了90元,也就是说你再投入10元,就能获得150元的回报了。 而B方案你还没有开始投,也就是说,你得投入100元,才能得到200元的回报。 那么这个时候A方案就比B方案更有吸引力了,因为A方案的边际回报要比B方案的边际回报更高。(图片来源图虫创意) 所以说A方案和B方案比较,两者不是绝对的,它取决于我们在两者之间还要投入多少,才能够获得多少回报。可见真正能够指导我们决策的,是在当前的时点下,未来的投资回报率。 所以说,边际成本才是自己当下要盯着的要点,不要让沉没成本影响了自己的决策。 任何的一个事物都是有边际成本的,作为职场上班者也是一样的,但是上班族的边际成本,来自于个人对于“人生抛物线”的趋势掌握如何做出不同的判断。 何以人生抛物线: 我们都知道,当自己拿出一个石头,从身边使劲的向空中去扔出。 然后石头从另一端落地,从而在空中形成了一个半圆润的弧形线,在物理学中,这种无形的弧形线叫做“抛物线”。 人生抛物线有两种: 第一种: 有的时候自己就好像一个“皮球”,抛出去,经过地面的碰撞,低谷期后,而二次反弹,成为昂扬向上的曲线。 第二种: 就是上面所说,像是“石头”,抛出去,只有抛的一刻阶段性的上升后,就慢慢的落下,在接触地面,低谷后,无法反弹,成为了下行的曲线。 学历,认知,出生背景,后天塑造,生活习惯,见识,人脉等这些因素都是印象抛物线最重要的因素。 物体的抛向空中,终归要落回地面,这叫跃于地而归于地,属于地球引力,大自然现象。 人生也是如此,从生命孕育出生,就象征着它已经像生命的另一端去飞跃,这就是人生抛物线的开始。 人生的抛物线的前半个弧也就是35岁前,是我们学习,奋斗,创业的黄金期。 具体来说,是生命力旺盛的时代,青春年少时候是人生最具有创造力和最富有意义的时期,当然智力,精力,劳动力也是最充沛的黄金时期。(人生成长轨迹图) 人生轨迹图的成长周期: 在35岁之前,可以说,我们每个人的抛物线都是半个弧的上升的,它不断上升的动力来自于抛物者本身一甩手的力度与强度。 自己本身的能力,将决定抛物线的高度,广度和长度,有的人抛到35岁,遇到职场瓶颈了就再也起不来,一直到50岁,70岁,都是走低状态。 而有的人却只是划了一个弧,在35岁遇到瓶颈之后,经过大量的学习,认知的提升,重新塑造,获得再次弹跳的机会,从此50岁到70岁,持续走高的状态。 人生抛物线的高度,是整个人生的巅峰时期。 这个高度就是衡量人生的一个高度,越高产生的魅力影响就越恒久,当然也印证着人生的艰辛和努力与事业的成功高度是相一致的。(图片来源内容创意) 40岁人生抛物线下降的因素: 40岁之前多半人的选择是在企业边上班挣钱,边创业,这个阶段来说边际成本是正比例的,因为这个阶段能力,精力,体力,学习能力,折腾能力正是旺盛的时刻。 40岁之后一个方面是自身身体因素的下降,二者是学习能力的下降,越来越跟不上时代,其次再选择打工,以头部BAT这样的企业来看,淘汰的几率也比较大。 看不懂年轻人的需求,这个时候再去二次创业,尽可能在人脉,资源相对广泛,但本质风险机会更大些。 当然也不排除一些厉害的人物,40岁之后白手起家,比如褚橙的创始人褚时健,联想的柳传志,华为的任正非,横店集团的徐文荣,肯德基的创始人山德士等。 他们除了有敢想敢做的勇气,还有不安于现状的心,不断驱使他们去攀爬人生的山峰,一路风雨,无论什么时候都“年轻气盛”的状态,值得我们年轻人学习。(图片来源内容创意) 40岁前的边际成本: 我先举一个简单的道理,如果把自己25岁到35岁这10年的时间全身心投入到一个商品上,这个商品就是“工作”,那么可能就是做着边际成本递增的事情。 如果一直这样下去,自己会发现,打工这件事情消耗着自己的时间,和精力,因为投入过大,回报率却不高,呈固定状态,这是为什么呢? 当中的原因就是这10年精力,时间是最旺盛的,应该做更多值得挑战的事情,如果局限于一个方面,边际成本就会递增,投入大量的精力,换来的却不是倍增。 另一种几率就是:这10年在一家公司奋斗,将所有的精力,体力,学习力全部放到这家公司了,结果该公司IPO了。 自己又是老员工,创业初期就跟着老板,同时又获得了股票,期权,分红等,那本质就是做着“边际成本递减”的事情。 中间涉及到的核心因素就是:“投入的时间”“眼光”,”决策力“,才是反馈边际成本最重要的东西。 所以努力也是要有方向的,财富自由,时间自由,不是靠着一份时间和一份劳力换得一份的汇报,而是靠着一份时间和一份劳力换得N份的汇报。 就好比做一款APP,寻找天使投资,招聘人才,做产品定位,推出市场,获客投放,寻找供应链,寻找商业模式,初期的6个月基本都是在“烧钱”的状态。 而6个月后不同的则是,边际成本高了,用户规模和GMV也大了,平均固定成本就低了,就会出现“复利式”的倍增状态。 要么是6个月项目后起不来了,中间可能涉及到竞争对手的打压,试错成本弯路太多,市场饱和,最后团队解散,不了了之。 这也好比我们35岁以内人的人生,我们必须要在25岁-35岁大步的去寻找属于自己的“商业模式”。 让自己除了在工作上面的精力投入外,还有一部分额外的精力去做其他的事情,并且坚持下去,能越做越大。 在未来的时间上,这件事情虽然消耗着自己的时间,精力会越来越少,但是回报率确实很高的。 或者消耗自己的那部分时间,可以用来雇佣别人完成,而自己只需要做好分红,分权,部分管理的事情,就可以让这件事情“复利”“收入倍增”,这才是安全的。(图片来源内容创意) 先学会离经叛道: 亚当·格兰特写过一本书叫做《离经叛道》,智远认为看完后在适合不过想35岁前改变自己“边际成本”的人了。 作者是一个杰出的研究者,他充满热情地探索能够激励他人的方法论,打破了常规的错误观念,并向人们揭示真相。 书中有一个观点是这样说的,创业的本质是创新,寻找可以激发的市场,抓住机会,如果你想要去创业,首先作为一个创新者应该具备“脚踏两只船”的能力。 这里的脚踏两只船指的是:一份是稳定的收入工作。一份是可以让自己爱好或者专注的那个“事情“发光”,无后顾之忧的成就一份创新。 早期创业者辞职创业的人: 要知道,在目前整个中国部分市场饱和的情况下,创业成功几率很小的。 辞职后全身心投入,项目也没有成,最后工作可能没有而两败俱伤,到那个时候,自己的时间也浪费了,自己因为年龄的增长,甚至于找工作都成了困难。(图片来源内容创意) 边工作边创业的人: 我们都不想拿自己在30岁,35岁的积蓄去完全投入做一款产品。 边工作边创业的人,首先解决的就是“现金流”的问题,不管自己想创新的产品最后成功与否,至少有一份工作,可以保证养家糊口,稳定的收入。 对于素人创业者而讲,因为只有了后方稳定收入的保障,才有碎片化的时间或者六日让自己甩开膀子大胆尝试。 而去那些辞职去创业的人相比较,一边工作一边创业者的失败率要低33%。 最好的企业家不是那个追求风险的人,是有能力将风险降低到最低的人。 不管是技术开发,还是素人做APP,创业的本质都是为了过上好的生活,创造更多的就业机会。 而边工作,变创业中间其实减少了一部分的“负风险”。 等自己将“爱好”或者碎片化时间专注的事情做到7成熟,能够有基础的用户数据,可以持续的增长稳定的收入的时, 这个时候可以考虑招聘,合作,乃至于在辞职去全身心投入,才是最佳选择。 如果说我们的人生是一笔运算的话,那么有些人在人生中兢兢业业的做加法,他们35岁前是这样的,1+2+3+4+5=15的过程。 而有的人是在努力做乘法1*2*3*4*5=120的成长过程,这中间的差距是什么呢?智远总结称之为:“几何式倍增”。 但有些人不仅于此,他们学会运用复利,为自己人生做最大化的乘法,创造人生奇迹,这就是人挣钱的思维差距悬殊所在。(图片来源内容创意) 举个案例: 先说下吴晓波老师,智远经过资料查证: 从1996年开始,吴晓波老师出版了他的第一本书叫做《农民创世纪》,之后他通过网络给自己下了一个命令说:“从今年开始,我要每年写一本书,每年买一套房。 直到今天回头发现,这个计划,他坚持了20多年。 就这样,吴晓波老师以自己非常惊人的毅力,自律,和魄力,每年写一本书,拿来的稿费,每年可以买一套房。 当然,在那个年代中国的房产还没有开始腾飞,买房其实并不是很难的事情。 网络资料记载,1999年的时候,他还买下了千岛湖上的一座小岛,租赁期限是50年,当初花了50万元,现在这座小岛的估值已经是千万元的级别。 吴晓波老师说:“我挺喜欢钱的”,智远认为,我也是。 如今的他也是中国稿费最高的作家之一,在杭州市中心西湖办公,号称“一亿也买不动”的独立经济家。 智远为什么要分析吴晓波老师的故事,因为他具有非常典型的“复利思维”。 看几个标签,在有限的时间(20年),把有限的精力和财富,持续而反复地投入到某一个领域(房地产投资)(写作),长期坚持(20年)。 最终财富的雪球越来越大,实现财务自由,这就是经济学中典型的“复利思维”。(图片来源内容创意) 复利思维本质像是裂变: 我们来思考一个问题,假设一张纸0.04mm的普通纸足够大,将其对折,在对折,如此重复对折64次,大概会有多高? 很多人可能会想,一张纸才多厚呀?薄薄一层,几乎可以忽略不计,对折64次,撑死了也就是几层楼那么高,10米,20米,这已经算是极限了。 而事实上,如果自己算一下,一张薄薄的纸,对折64次,其高度约等于1.66亿万公里,这个长度是什么概念?地球到月球的距离,才38.4万公里,这就是复利思维。 个人成长中的复利效应: 复利的奇迹,对个人的成长和进步本质有同样的启发。 查理·芒格说过,“要争取每天睡觉前,都比醒来要聪明一点点”,这句话太重要了,这就是个人成长中的复利效应。 查假设现在自己的水平是1,每天进步1%,则1年后,每天毫无长进的结果是:1.00,如果每天不断进步0.1,1.01*365=37.78。 所以,对于每天努力一点点的人来说,一年后将比以前的自己优秀38倍,而每天退步的人,将自己的才华消耗殆尽,这是多么可怕的一件事情。 对自己严格要求,假以时日,个人能力的进步上将也将超过自己的想象,这就是复利的力量。(图片来源内容创意) 回头看别人的精力和过往,对照着自己,其实时间真的很快,尤其是25岁-35岁,如果我们能从一个单一的兴趣出发,用碎片化时间AII-In,在利用边际成本的思维,会是样子呢? 你可以每天投入1个小时去坚持码1000字,365天则是36.5万字,一本标准的书籍是20万字左右,也就是自己一年完全可以轻松的写一本书。 而书在出版后又属于“固定资产”,随着时间的不断推移,如果加以曝光和推广不断的增加,边际成本就会减少,是不是收益也会“倍增呢”。 当然上面智远只是简单的举例了写作方面,像这样的案例还有很多。 比如做直播的网红,每天下班坚持播一小时,随着粉丝不断的增加,带货,做MCN,也是一种复利思维,但是有的人却把它做成了1+2+3+4,而不是乘法。 你也可以做付费有声读物,每天录5分钟读书,一年也就投入3个小时,可以做成一档专栏了,后期只需要维护,就能带来倍增复利。 前期这些都是“投入成本”过少,能让自己“资产”倍增,利用复利思维,边际成本减少的方法。 某种意义上,前期“刻意投入”的多少,决定了后期自己的边际成本可能降低到多接近于零。 如果自己所做的这个事情,可以每年10%以上的速度增长,相信几十年后,自己也能成为百万级的人,以上这些方法,智远也在不断尝试,与您共勉。 写在最后: 对于普通人来说,在25-35岁,尽可能多试探“自己要找到一个兴趣”“商业模式”并长期利用碎片化时间投入验证。 而财富爆发的拐点,就在于边际成本最后为零,而睡后收入的倍增,当然中间也涉及到“机会成本”“抛物线逻辑”。 图片来自网络截图 相信很多朋友在前几年都看过一部微电影,叫《幸福59厘米之小马》。其中有这么一段剧情,创业红人罗永浩老师饰演的角色在星巴克买咖啡,本来是想点“小杯”咖啡,但遭到了女服务员面带微笑地拒绝,反复用星巴克的标准教罗永浩老师识别中杯、大杯和特大杯的区别。罗永浩与其在争执了数个来回后,僵持不下,气得接连扇了自己好几个巴掌,表现的十分诙谐幽默。扇自己耳光的经典镜头 来自网络截图 其实我们在日常生活中也常常遇到这样的情形,服务员常常告诉你,在你点的产品基础上,加几块钱就能升级成原价贵好几倍的升级产品,比如说小杯柠檬饮料12元,只需加4元,就可以升级成原价22元的中杯,或者加5元升级为大杯,大杯价值29元,最终的结果往往是大部分消费者都选择了中杯或大杯,小杯的最便宜反而买的人最少。 如果按照上面的例子,我们只需花17元就可以买到29元的大杯柠檬饮,那商家不是亏了?当然不会。服务员为什么不断向消费者推荐升级的杯子和各种产品组合?其实,这里涉及到边际成本的问题,用好了这个概念,我们能受益无穷。接下来一起了解一下边际成本这个概念吧: 一、边际成本 边际成本指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来的总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。 比如,仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的(厂房、原材料、设备、人工、技术许可费用、渠道建设、门店等成本全部成为这辆车的成本),而生产100辆汽车的成本就低得多,而生产第10000辆汽车的成本就更低了(这是因为技术许可费用不会再增加,厂房也不会增加10000倍,也许最多再增加2套设备就可以满足10000辆汽车的生产,原材料也用到了极致基本没有剩余和浪费,门店里也可以放很多辆车,渠道也不会变),这种情况下就形成了我们常听到的规模经济效益。 生产新的一辆车时,所用的材料可能有更好的用处,也就是要尽量用最少的材料生产出最多的车,这样才能提高边际收益。边际成本一般简写为MC。 说到规模经济效益,公共服务上体现的是最淋漓尽致的,比如说建一个公园,公园规模不会变,当然是来的人越多,这个公园建的越值,所以一些类似的公共设施建设选址和成本预算就显得十分重要,政府支出财政经费建了一家公园,结果一天只有10个人去,那么这个公园就算是建设失败了,没有形成规模效益,也就是边际成本太高。 那么增加的数量越多,边际成本就越低?也不一定,我们来看看边际成本的计算公式:边际成本的分数表达式 从这个公式我们可以看出这么几个事: 1、产量不变,成本增加,边际成本就增加。 2、产量增加,成本不变,边际成本就变小。 3、同时增加,增量不变,边际成本不变。 4、同时减小,减小量不变,边际成本不变。 5、成本增加量大于产量增加量,边际成本增加。 6、成本增加量小于产量增加量,边际成本减小。 是不是有点蒙?其实这个公式就告诉我们一件事,随着产量的增加,边际成本会先减少,后增加。 打个比方,生产10000辆汽车,边际成本最小,但产量增加到10001辆时,边际成本开始增加。 所以把握这个度,是核心关键。这也是很多这种加钱换购,加钱升级的活动只限一次,或者第二杯半价,而不是第三杯半价,因为这都是算好的,如果让你无限购买,卖方为了给你提供产品可能就从赚到赔了。 这也就引申出了边际成本的作用。 二、边际成本的作用 边际成本作用就是研究成本变化规律,配合边际收入,计算边际利润。 当边际收入-边际成本=边际利润>0时,方案可行。 当边际收入-边际成本=边际利润<0时,方案不可行。 当增加一个单位产量所增加的收入(单位产量售价)高于边际成本时,是划算的;反之,就是不合算的。所以,任何增加一个单位产量的收入不能低于边际成本,否则必然会出现亏损;只要增加一个产量的收入能高于边际成本,即使高于总的平均单位成本,也会增加利润或减少亏损。因此计算边际成本对制订产品决策具有重要的作用。微观经济学理论指出,当产量增至边际成本等于边际收入时,为企业获得其最大利润的产量。 还是有点不明白,咱用实际案例说: 1、星巴克为什么不卖给顾客“小杯”咖啡? 一是大家普遍倾向中庸(题外话,涉及到消费心理),如果让大家选择5元、9元、18元三个档次的啤酒,大多数会选择9元的,星巴克也一样,除去小杯,剩下的是中杯、大杯和超大杯,那么大部分人选择中庸的大杯;二是中庸的大杯,其实边际成本最接近边际收入的(上面提到过),也就是利润最大,小杯的杯子、杯托、杯盖等都需要开模制作,多生产一套不同的杯型会需要很多相关的配套设备,增加生产成本,利润却得不到相应的增加;另外从饮品自身的成本上来将,比如含有牛奶的饮品拿铁、卡布奇诺等,其实它们小杯和中杯用到的咖啡量都是相等的,增加的无非是牛奶的量,多加那么几口牛奶,就能多赚好几块钱,何乐而不为呢?图片来自网络 星巴克在中国的门店超过2000家,每天经过提醒杯型,让顾客改变初衷升杯的成功比例达到10%,光这一项,一年预计就能给星巴克增加营业收入6570万元。是不是很可观? 2、第二杯半价! 奶茶店、甜品站等常用的促销战略,为什么他们会用的比较多呢?因为他们的顾客大部分是年轻人,闺蜜和情侣居多,当这些店铺采取第二杯半价的策略的时候,往往不可能只有一个人买,大部分是人手一份,而且消费者还觉得占了便宜。图片来自网络 这里面也是边际成本搞的鬼,因为每增加一杯的生产,其边际成本远小于边际收入,往往一杯就已经把成本挣回来了,所以第二杯增加的成本微不足道,但增加了占便宜心理的加持,就十分好卖了,即便是半价,也基本是卖多少就赚多少。 三、同样道理 1、超市的换购(加点钱可以买更贵的商品,和星巴克是一个道理) 2、商品刻意分级(比如酱油最初是一级、二级、三级,过了十多年,变成了高级、一级、二级,现在是特级、高级、一级); 3、大名鼎鼎的流水线(一套流水线使得产量增加但成本基本没有增加);学生相当于产量增加而总成本几乎没有变化 4、网络教育(成本基本不变,课录一次即可,学生越多,相当于产量越大,边际成本就越低,看看这个公式就想起来了吧); 5、工作室(同网络教育); 6、网络游戏(同网络教育); 7、电影院(最大的成本就版权,播放电影所投入的成本,也就是场地费用等成本和收入相比几乎没有变化,也就是一次版权,多次收益,边际成本极低)。 四、思考 我们怎么能利用这个边际成本的概念呢?其实就是解答用最少的投入得到最大的产出,再约莫着产出到什么时候就不要再产出的问题。 就像是老妈琢磨着给仨孩子蒸馒头,本来做3个馒头一人一个就正好,这个时候边际成本等于边际收入,结果老妈想做4个吧,以防万一吃不饱呢。结果就是做4个,馒头小了,都吃不饱;做4个和原来一样大的馒头,就要增加面粉的投入。 你会发现,做4个不是吃不饱的结果就是需要增加成本,多了反而不好。 (重定向自Marginal cost) 边际成本(marginal cost,简称MC) 边际成本是指厂商每增加一单位产量所增加的成本(),也就是MC=△TC/△Q。 在经济学和金融学中,边际成本(marginal cost)指的是每一单位新增生产的产品(或者购买的产品)带来到总成本的增量。 这个概念表明每一单位的产品的成本与总产品量有关。比如,仅生产一辆汽车的成本是极其巨大的,而生产第101辆汽车的成本就低得多,而生产第10000汽车的成本就更低了(这是因为规模经济)。 但是,考虑到机会成本,随着生产量的增加,边际成本可能会增加。还是这个例子,生产新的一辆汽车时,所用的材料可能有更好的用处,所以要尽量用最少的材料生产出最多的车,这样才能提高边际收益。 边际成本和不一样,单位平均成本考虑了全部的产品,而边际成本忽略了最后一个产品之前的。例如,每辆汽车的平均成本包括生产第一辆车的很大的固定成本(在每辆车上进行分配)。而边际成本根本不考虑固定成本。 在数学上,边际成本(MC,marginal cost)用总成本(TC,total cost)和数量(Q,quantity)的偏导数来表示: 边际成本定价是销售商品时使用的经营战略。其思想就是边际成本是商品可以销售的最低价,这样才能使企业在经济困难时期维持下去。因为固定成本几乎沉没,理论上边际成本可以使企业无损失的继续运转。 1、固定成本指不随着产出变化的成本,长期来看,所有的成本都可以看成变量。 2、变动成本指营业成本、最初成本、间接成本和直接成本等。这些都随着产出而直接变化,例如劳动力,燃料,能源和原材料成本。 3、平均成本指每一单位产出分担的总成本。 4、平均固定成本指每一单位产出分担的固定成本。 5、平均变动成本指每一单位产出分担的变动成本。 运用边际成本法取得信息,对企业管理者进行相关分析和决策具有重要的指导作用,以下几个方面阐述了其在企业实际工作中的应用: 它克服了完全成本法的缺点,避免操纵短期利润,有利于短期产量决策。 在完全成本法下,计算产量和劳务成本的方法是在生产产品和劳务的直接成本上计入合理部分的生产间接费用(即间接成本)得出单位完全成本和总成本,非生产间接成本不包括在完全成本中,作为期间费用处理。完全成本法有赖于对产量的估计,企业一定时期的利润在一定程度上取决于生产水平而不是销售水平。如果产量大于销量,一部分固定成本就会推延到下一会计期抵减利润,固定成本的性质被歪曲了。例如: 某企业生产一种零部件产品,其生产性费用为: 直接材料10元/件, 直接人工5元/件, 变动制造费用(能源)7元/件, 固定制造费(折旧)4000元。 其非生产性费用为: 管理费用(保险)400元, 销售费用:其中变动费用3元/件(买一送一),固定费用(广告费)600元。 期初库存为0, 本月生产1000件, 销售600件, 售价40元/件。 1、用完全成本法计算的利润如下: 单位生产成本: 10 + 5 + 7 + 4000 ÷ 1000(件)= 26元 销售收入: 600件 × 40 = 24000元 减:销售成本: 600件 × 26 = 15600元 毛利: 8400元 减:期间成本: 600 件 × 3 + 400 + 600 = 2800元 净利: 5600元 在完全成本法下,400件库存中有固定费用(折旧)1600元(4000 ÷ 1000件 ×400件) 作为存货,虚增了资产和当期利润。同时也可以看出,在完全成本法下,企业很难正确作出是否应该增产或减产的决策,因为产品或劳务的吸收成本中包括固定成本要素,而固定成本与企业的产量无关。 2、用边际成本法计算的利润如下: 单位生产成本: 10 + 5 + 7 = 22元 销售收入: 600 件 × 40 = 24000元 减:销售成本(全部变动): 600件× (22 + 3)= 15000元 贡献毛益: 9000元 减:全部固定: 4000 + 400 + 600 = 5000元 净利: 4000元 由此可见,在边际成本法下,利润与销售量直接相关,而与产量无关。两种方法计算的利润差额正好是完全成本法下期末库存产品中所含的固定费用数。所以,用边际成本法更能准确地反映企业实际利润。同时,也可以看出,由于固定成本与产量增减无关,在短期增减产量决策时,不必考虑固定成本因素,因此,边际成本法对企业管理者短期产量决策是非常有用的。 1、总成本与平均成本的变动规律。 总成本TC是产量的函数,由于没有考虑固定成本这一因素,总成本曲线从原点出发,表明产品产量为零时,TC为零,随着产量的增加,总成本也相应增加,总成本曲线的形状主要决定于投入要素的边际生产率,也就是边际成本率。 平均成本(AC)是每单位产品的成本,等于总成本与产品产量的比值。也就是: 在几何意义上AC是TC曲线上的任一点与原点O的连线的斜率。AC曲线形状为U型,表明平均可变成本随产量增加先递减后递增,其成U型的原因也是投入要素的边际成本先递减后递增的结果。在图中,AC曲线的最低点与6单位的产量水平相对应。 2、边际成本的变动规律。 一般来说,边际成本的变动规律是:最初在产量开始增加时由于各种生产要素的效率未得到充分发挥,因此,产量很小。随着生产的进行,生产要素利用率增大,产量的增长速度大于成本的增长速度,所以边际成本随产量的增加而递减。当产量增加到一定程度时,由于边际收益递减规律的作用,边际成本又随产量的增加而增加。如果不考虑最初的短暂情况,那么,它的变动规律主要表现就是:边际成本先是随产量增加而减少,当产量增加到一定程度时,就随产量增加而增加,因此,也是一条先下降而后上升的“U”形曲线。 上图:TC、TVC、TFC 下图:MC、AC、AVC、AFC 特别提示:下图曲线的相对位置 ① MC、AC、AVC三条曲线是U形且MC交AC于最低点;MC交AVC于最低点 ②AFC是反函数,始终处于下降趋势 一、短期成本曲线之间的关系 ①总成本与边际成本: 由 可知,TC曲线上任一点切线的斜率是MC,MC>0、MC=0、MC<0,TC分别表现递减、最小值、递增 ②总成本与平均成本 由 ,TC曲线上任一点和原点的连线的斜率是AC,当AC达到期最大时,TC和原点的连线正好也是TC的切线。 ③平均成本与边际成本 MC>AC时,AC递增;MC未经允许不得转载! 作者:谁是谁的谁,转载或复制请以超链接形式并注明出处。
原文地址:http://www.bbwdc.cn/post/18487.html发布于:2026-02-22



