谈谈怎样做好安全生产工作

今天给各位分享谈谈怎样做好安全生产工作的知识，其中也会对谈谈怎样做好安全生产工作进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、如何做好进销存管理的工作？

2、化妆品生产企业如何做好原料管理

3、谈谈怎样做好安全生产工作

　　在企业管理过程中，进销存管理是非常重要的工作。所谓进销存管理就是购销链管理，它包括：进：指询价、采购到入库与付款的过程；销：指报价、销售到出库与收款的过程；存：指出入库之外，包括领料、退货、盘点、报损报益、借出、调拨等影响库存数量的动作。 　　由于进销存管理管理跟企业盈利是息息相关的，假如管理不好会导致管理效率降低等多种情形发生。那么该怎样做好进销存管理的工作呢？ 　　任何企业都需要良好的管理制度。毕竟只有规范化企业的所有业务流程，才能最大限度地提高企业的管理效率。因此，企业必须根据真实情况制定健全的进销存管理管理制度，并且可以根据制定设置一定的奖罚从而刺激大家对于遵守制度的积极性。 　　进销存管理使企业能随心所欲管理分销商、有效率掌控订货生产成本。精确掌控装箱、装箱、转派、科孔、退款等库存量动态变化，资源整合库存量，保证公司资本壳状的身心健康运行；各式各样统计报告使公司清楚了解各式各样商品的销售情形，制订有前瞻性的经营策略；精确的生产成本和利润财务会计容许经理根据销售业务情形即时调整销售业务策略。 　　以往系统化还没有普及之前，人工录入数据或者拿着计算器加加减减进行运算，过程繁杂还容易使得数据不准确。但是使用进销存系统后，只需要录入简单的基础数据，系统会自动进行相关运算，有效避免人工失误，还提高了效率便于数据分析。 　　在如今这个时代，信息化与智能化已经成为时代潮流。其中进销存管理软件不仅能够解决进销存中的问题，还能够满足企业管理者多门店、多区域协同管理的需求，能够实现多门店数据共享和多人协同办公，极大的提高了企业转型升级的速度。因此，企业可以选择一款合适的进销存管理系统来辅助管理，从而提高效率与规范化管理。 　　1、可以在销售管理板块的销货订单制定销售计划，并且商品并没有出库，不影响实际库存。 　　2、通过销售管理系统支持手动与批量录入销售订单，还可以通过销货订单一键发起销货单流程。 　　3、产品销售查阅机能可动态查阅任意产品销售发票和订货提货情况，得到及时统计数据。 　　4、可按商品或者顾客来统计统计数据产品销售统计数据，动态查阅到某一商品这段时间的产品销售情况及查阅某一顾客这段时间与公司的业务情况，以便做好相应的部署。 　　1、支持在系统制定采购计划，并且计划在制定时商品并没有入库，不影响实际库存； 　　2、购货订单可以直接手动录入，也可以通过购货订单发起购货单流程； 　　3、进货查阅可动态查阅任意进货发票和订货进货情况，更好得安排后续组织工作。 　　4、购货退货单支持手动录入，也可以通过购货订单发起退货单流程，也可以对购货单操作退货操作发起退货流程； 　　5、可按商品来查阅进货情况，并每月得到统计统计数据财务报表，更直观得了解不同供货商的供货情况。以下就是以销定购看板是通过销货单的情况查看各个商品库存从而生成购货订单； 　　6、智能补货是可以通过查看各个商品采购及销售数量、库存数量来计算出建议采购量从而生成采购订单； 　　7、采购开发票主要是可对每一笔购货、采购退货单进行开票操作，可在开票记录查看每一次开票的详情； 　　1、保证入库商品数量准确，质量符合要求，包装完整无损，手续完备清楚，入库迅速。 　　2、支持按订单或合同将货物发出。如果需要退回来的商品同样是需要进行退货单等相关操作，方便后续的库存调整与统计分析。 　　3、通过管理系统可以快速发起调拨单，让仓库之间进行调拨库存，计入库存计算；从而便于商品的库存盘点，避免造成经济损失。 　　4、以月/年为周期清点公司内的成品和原材料，和订制公司仓储收发作业准则，以便对仓储货品的收发结存等活动进行有效控制与管理。 　　盘点记录： 　　5、支持对各个仓库的商品进行超储量、短缺量进行计算，便于随时掌握查看各个商品的库存情况。 　　6、支持针对货品数量、当前库存、货品类别、库存预警图等数据展示及数据分析；库存预警分析是对超储分析表、短缺分析表数据报表展示。 　　1、收款付款。在收款单和付款单页面，针对产品销售单和进货单产生的应收应付，按实际到账金额或实际付款金额，做好相应的发票。可对同一产品销售单做分次付款，或者多张产品销售合并收款，付款单同理。 　　2、预收预付机能。对供应商提前付款，可做预付单，在做进货单时选择预付账款核销；同理，针对顾客的预收款，也可在做产品销售单时选预收账款核销。　　上文回顾：化妆品生产企业如何做好原料管理（上）? 　　原料验收：原料验收是对来料进行初步确认，确认内容包括与采购订单核对名称数量、批次、检查外包装是否有破损污染、是否随货附带检测报告、报告与来货标识是否一致等；清点验收后做好相关记录，同时粘贴本企业的来料标签，分批存放，放置在仓库“待验区”，注意原料储存条件，如果是阴凉或者有低温要求应及时转运。 　　验收符合后，进入下一个环节，取样检测：检测是对原料的进一步确认。 　　这里取样要注意的细节：取样环境、取样工具，不得对原料产生污染，取样时核对名称批号，取样要有代表性，取样容器要符合要求，取样过程中应检查原料性状是否均匀，是否有异物，取样后密封包装。 　　检测包括：原料性状（颜色、气味、状态、澄清度）、理化特性（黏度、熔点或沸点、酸碱度或pH、溶解度等)、过氧化值、含量，微生物控制指标等，总之，按照原料的质量标准规定逐一进行检测。检验留样粘贴留样标识，存放在固定区域。发放合格报告予以放行。 　　有时企业会遇到同批号原料不同时间来货，那么如何验收和检测呐？如果经过核验厂家检测报告和来货标识，是一个批次的，仓储部门验收时要根据企业自身制度拟定企业来货批号，与上批来货要有所区分。检验要取样、留样，检测的项目可思考，企业可在供应商审计与稳定可靠前提下，拟定适合的检测项目，在确保质量可控的前提下，提高工作效率减少企业成本。 　　原料储存：仓库接到合格放行报告后，将原料转移到合格区。配合质量检测人员粘贴合格标识，注意要每件确认。 　　仓储应按照原料特性对其进行分类贮存，例如固体与液体、常温与需低温贮存、大宗与小量物料等应当分开储存。易燃易爆和有污染性、易挥发性、腐蚀性的物料应按照相应规定分开贮存。企业应当按照原料的“质量状态”，即待检、合格、不合格，分区或者采用相同效果的其他措施存放，一般都是采用不同颜色标签标示，防止发生混淆和差错。 　　阅读原文：化妆品生产企业如何做好原料管理（下）?-观点-CIO在线 　　如果您有化妆品、化妆品新原料注册备案需求，联系CIO合规保证组织（微信同号：13925117500）。 　　CIO合规保证组织2003年成立，有20年行业经验沉淀，帮助3000+款产品成功获批。我司有百余人专家团队，从产品评估、功效评价到配方及包装审核、资料编写都有专人负责，选择我们等于选择了一个团队，大大缩短产品获批时间。　　今年是第十九个安全生产月，安全生产事关人民群众生命财产安全，责任重于泰山。结合管理所安全生产工作实际，下面谈谈怎样做好安全生产工作。 　　1、要牢固树立安全第一的生产意识。习近平总书记强调：发展不能以牺牲人的生命为代价。抓安全就是讲政治，就是保效益，就是促进社会和谐稳定。牢固树立红线意识和责任意识，必将产生重大而深远的影响。我们要把思想和行动统一到党中央、国务院的部署上来，按照上级水利部门部署，进一步强化责任落实，采取有力措施，切实做好水利安全生产各项工作。 　　2、安全形势很严峻，须清醒认识存在的安全问题。本单位主要负责分洪道河道与新节制闸运行管理，安全风险点较多，管理难度大。比如工程施工、用电、林场防火、新闸防汛、电动车使用、停放及私家车管理安全、夏季河道巡查中暑、蛇虫叮咬，测量过程中的滑跌以及闸门运行中的上下游船只、河道管理过程中存在的乱占、乱垦、乱建等现象，还有职工生活中用电，都为安全生产工作埋下了隐患炸弹。举个例子：前段时间，南京某小区32楼一住户家中突发火情，火灾原因是给手机充电后未及时拔掉充电器就出了门，火灾造成了32-36楼住户巨大经济损失。手机充电选择品牌充电器及充电线，不要长时间充电，充电后也要将充电器拔下，切勿图一时方便而忽视安全隐患。同时，随着气温的升高，野外测量遭遇蛇虫叮咬的风险也逐渐增大。测量、巡查人员需加强个人防护，穿好长衣、长裤、扎好裤腿，戴好手套、帽子。进入草丛时，可先用棍子“打草惊蛇”，遇到蛇时，也不必惊慌失措，绕过避开就好，如遇毒蛇追赶，可采用曲线跑动来躲避。如遇马蜂，最好就地蹲下，用衣服包住头部防止蛰伤。只要大家做好响应的预防措施，就可以有效避免蛇虫叮咬。大家必须清醒认识到安全生产工作面临的严峻形势，高度重视并切实正视存在的问题，坚持防患于未然，不断强化责任，加大检查整改，切实落实措施，及时消除隐患。 　　3、以问题为导向，强化安全监管动能。一是完善安全生产制度并严格执行，以制度为规范，加强执行和检查力度，切实提高安全管理人员和一线作业人员对法律法规的认识与自觉性。二是落实安全生产责任制，安全隐患主要表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷、环境的不安全因素等方面。责任落实不到位是造成安全事故频发和安全风险的最大因素。必须树立隐患就是事故的意识，以更加严格的管理、更加有力的举措，进一步全面提升安全管理能力和各种隐患排查处理。坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。上下一致，认真履行岗位职责，切实把安全责任落实到每个岗位，每位职工。三是强化重要部位的日常及特殊时段的安全监管。在重要节日，重大活动时期，深入开展隐患专项排查工作，必须“纵向到底、横向到边”，尤其是深切岭段汛期滑坡观测、新闸设备运行、办公室电动车用电及消防等安全，明确整改责任人，要具体抓，认真抓，落实落细安全隐患排查工作。四是通过开展安全培训、应急演练等活动，进一步提高职工应急处置能力，有针对性地组织职工开展预案演练活动，化理论为实战，不断提高职工的安全防范能力、自救和互救能力。 　　安全无处不在、事故随时发生、安全无小事，安全无终点。分洪道管理所将牢固树立安全发展理念，始终铭记肩负的安全责任，抓好生活、工作中的每一处安全隐患，全面提升安全管理能力。（陈开金）

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